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发布于 2021-03-19  14 次阅读


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Tap4Fun徐怎么娇喘子瞻:“不是一味参与‘人才成本内卷’”

导语:游戏打工人也能逆袭。

最近,成都老牌出海游戏厂商Tap4Fun公布的一则员工奖金激励方案,力度之大,引发行业关注。

这则不足百字的公告,信息量巨大。Tap4Fun称:“2020年,Tap4Fun游戏业务总利润的46%已经分配给团队。”同时承若:“未来每年游戏业务总利润的50%将通过项目奖,绩效奖,人才奖,TDU分红等形式,及时分享给全体团队。”

游戏陀螺针对此方案咨询Tap4Fun CEO 徐子瞻。他简单解释奖金名目:

“项目奖:项目成功后的奖金;绩效奖:根据绩效获得奖金;TDU分红:虚拟股票,定期参与公司整体利润分红;人才奖:核心人才加入公司时或在公司发展到某个特殊阶段时给予的奖金。”

除此之外,他还补充了另一个奖金名目:

“项目里程碑奖:项目取得某些关键成就时的奖励。”

至于为什么会出台如此大力度的激励制度,在这则方案最后给出了答案,即“Tap4Fun的主人是团队。”

对于此方案,徐子瞻解释:“并不是一味参与‘人才成本内卷’,而是想明白怎样娇喘了行业规律,人才和团队起到的作用和价值大于英明神武的老板,所以决定应该将大部分利益分享给团队,这是创造价值和分享价值的对等。”

游戏行业的人才争夺,正在改变游戏公司的运作模式和分配机制,这或将对游戏打工人和整个游戏行业,带来深远影响。

游戏行业人才争夺大战背后

“项目成功率70%~80%都源于判断力”

2020年,在疫情阴影下,虽然很多人生活工作不易,但是游戏行业正悄然发生变化,往大了讲,是愈发谋求有创意的精品游戏,但具体来说,是正在谋求各个赛道的精品。这势必引发对各个赛道人才的争夺。

去年,一位从业者向游戏陀螺表示:“项目成功率70%~80%都源于判断力”。

我们常说,隔行如隔山,其实这在一定程度也适用于游戏行业内部,因为不同赛道,差异有时会很大,对于跨赛道的人员而言,可能难以在短时间内掌握其精髓。比如,很多发行公司转行做娇喘声研发都比较艰难,又比如,在某个赛道的佼佼者,却在其它赛道举步维艰。这个现象的根本原因是,这份判断力要有专业知识和技能作为基础。

另外,2020年出现了不少赛道上的爆款,像二次元《原神》、SLG《万国觉醒》、放置类《剑与远征》、模拟经营类《江南百景图》、女性向《浮生为卿歌》……这都在释放出一个强烈信号,即该赛道资深人员来突围这个赛道,才是更安全的牌,因为他们充分了解该品类的核心和痛点,有更大概率做出创意适度、市场接受度高的产品。

与此同时,2020年,许多游戏公司受益于“宅经济”,业绩良好。钱多了后,争夺人才和团队也更有资本和底气,这带来的影响还包括投融资市场的活跃。

其中,SLG人才和团队是重点争夺的对象之一

去年迄今,笔者看到不少公司在招揽有经验的SLG制作人,另外SLG公司出来创业的资深人士,也是追捧的对象,比如前Kingsgroup COO刘宇宁拿到三七互娱投资,前智明星通总裁谢贤林获得腾讯投资。

另外,据游戏陀螺了解到的信息,某家低调但强势的SLG公司出来的一位创业人士,同样拿到融资,并在成都成立公司。

据游戏陀螺了解,成都目前是许多人选择创建公司或者开设分部的首选。去年,笔者与一位行业从业者交流时,发现他们在成都设立分部。据他透露,他们决定去成都之前,其实有来深圳考察过,但最终出于人工成本、人员技能匹配度,以及政策扶持力度等因素的考虑,选择了成都,而且他还表示,他认识的某家公司也前往成都了解相关情况。

因此,对于Tap4Fun这家老牌SLG厂商而言,虽然这些年培养了大量人才,但他们也必然会成为其他公司争夺人才的目标之一。那么他们该如何留住人才和招揽人才?这个新的激励方案,就是他们给出的答案。

“我觉得我拥有世界上最棒的工作”

游戏打真人娇喘语音mp工人也能逆袭

这则分配方案,一方面证明 Tap4Fun对人才的重视程度,另一方面也让大众看到游戏行业人才争夺大战下,各家公司正用自己的方式来留住人才,提升员工满意度。

恰巧,日前笔者在刷朋友圈时,对心动网络某某发布的一条招聘广告配文印象深刻。她说:“我觉得我拥有世界上最棒的工作”。这应该是对公司最高的赞誉吧。

在关于员工分红分配和福利方面,莉莉丝和心动网络是近期讨论相对较多的公司,前者关于《剑与远征》在“阿拉灯计划”下的1.9亿元项目分红,震惊行业;后者则在提高底薪、发放6个月离职致意金等方面被广泛关注。从公开的招聘信息看,心动网络岗位的底薪的确相对较高,比如经验不限的市场商务经理,开出了月薪20k-40k+14薪的条件。

这次Tap4Fun加入这个阵列,可以看出,游戏公司正在改变公司与员工之间的关系,愈发重视人才。

但这终究都离不开“钱”,毕竟“钱”是最有效的激励手段。

在这些方案下,有能力的人才和团队,在游戏公司内部也能享受到相当于创业带来的回报,但又不用承担创业的高风险,人才自然愿意留下来。另一方面,整体员工的能动性和积极性也会大大提升,更主动学习和提升技能,提升自身竞争力。

与此同时,这些公司的激励方案或福利待遇,也会刺激更多游戏公司思考和提升自己的福利竞争力,以此留住娇喘语录和吸引人才。

那对整个游戏行业而言,如果有更多公司提升了员工福利待遇,人才和团队能动性被充分调动起来,将会产出更多优秀有创意的精品游戏。因此这对三方——个人、公司、行业,都是皆赢之事。

不可否认,游戏行业的竞争是残酷的,但无疑这也是一个令人兴奋的行业。这样的激励方案,放眼全行业,都可以说是领先的。

以往,大多数游戏公司,可能只有少数人能实现财富自由,多数人要靠创业实现“草根逆袭”,实现阶层跨越,但是现在在公司内部,只要有能力、做出成绩的人,也可以获得自己创造价值所得。

所以,游戏打工人不妨大胆设定个目标,比如“挣它一个亿”。

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